In de evolutie van elke samenleving komt er een punt waarop specialisatie op de arbeidsmarkt begint plaats te vinden. In plaats van dat gezinnen voor zichzelf zorgen, onderdak bouwen, jagen, planten, kleding maken, enz., vormen zich gemeenschappen waar sommige leden kunnen jagen, anderen kunnen bouwen, anderen gereedschap kunnen maken en weer anderen kunnen boeren. Dit is algemene kennis omdat de menselijke beschaving dit al heel lang geleden heeft ontdekt. En toch duurt het, wanneer we vandaag de dag met hetzelfde dilemma worden geconfronteerd, nog steeds een tijdje voordat we de soepele overgang naar specialisatie kunnen doorgronden. Laten we het uitleggen.
De Web3-industrie lijkt veel op een nieuw gevormde samenleving. We zijn begonnen met een handvol individuele ketens met een beperkt nut. Maar naarmate de tijd verstreek en de gemeenschappen groeiden, werden er platforms ontwikkeld die meer konden bereiken dan de keten zelf. Veel van deze platforms hebben echter een alleskunnerbenadering gevolgd bij de ontwikkeling van Web3, het schrijven van slimme contracten, het bouwen van infrastructuur (zelfs voor L2- of L3-platforms), het ontwikkelen van tokencreatie, het doorlichten van klanten en het opzetten van governance. Hoewel het in eigen huis houden van alle ontwikkelingen bepaalde voordelen kan hebben, evolueert de industrie tot het punt dat een platform een enorme staf van talent van wereldklasse nodig heeft om een toonaangevend platform te bouwen. Dit is eenvoudigweg niet haalbaar voor de meeste platforms, en zelfs als dat wel het geval zou zijn, is het geen goed gebruik van de middelen.
Een belangrijk element dat veel meer aandacht heeft gekregen van alle partijen (het platform, toezichthouders, partners en klanten) is het KYC/KYB-verificatieproces (Know Your Customer / Know Your Business). Er zijn steeds meer risico’s en kosten voor platforms die hun eigen oplossingen ontwikkelen, en de voordelen nemen af. Voor Web3 is het KYC/KYB-proces een bijna perfect voorbeeld van specialisatie. En ja hoor, er is sprake van een groeiende specialisatie op dit gebied, waarbij platforms eraan werken om dit hun belangrijkste waardepropositie te maken. In één geval werken leiders op verschillende gebieden samen om een schaalbare oplossing te ontwikkelen voor de hele sector, zoals de vennootschap tussen FinClusief, cheqd En Verida voor hun KYC/KYB digitale credential-oplossing die een herbruikbaar proces creëert voor platforms op verschillende blockchains, met als cruciaal voordeel dat ze voldoen aan de regelgeving. Maar waarom is KYC/KYB zo’n perfect doelwit voor specialisatie, en waarom zouden Web3-platforms (vooral grote platforms) ervoor kiezen deze dienst aan te schaffen in plaats van er zelf een te maken? Laten we eens kijken naar de details van de problemen waarmee KYC/KYB wordt geconfronteerd, hoe een full-service systeem eruit zou moeten zien en hoe klanten die er gebruik van kunnen maken hiervan kunnen profiteren.
Waarom is KYC/KYB zo moeilijk?
Kortom, KYC/KYB-problemen vallen in drie categorieën: regelgeving, kosten en tijd.
In Web3 is de regulering al een tijdje lastig omdat het moet omgaan met steeds veranderende regels in veel verschillende landen, en de hoop op een gestandaardiseerd systeem moet aan al deze regels tegemoet komen of voor elk daarvan op efficiënte wijze worden aangepast. Vanuit het perspectief van het platform kan het betalen voor elk KY-proces snel oplopen als het voor elke nieuwe klant helemaal opnieuw moet worden gestart. Van de kant van de klant zullen de prijzen voor elke dienst die ze op een nieuw platform kopen hoger zijn (zelfs als dit indirect is) omdat de kosten van onboarding hoger zijn, en deze kosten zullen altijd worden doorberekend aan de klant. In termen van tijd heeft dit aanzienlijke gevolgen voor de klant bij het wachten op identiteitsgarantie. Bij dit proces zijn vaak meerdere bronnen betrokken en als het te lang duurt, kunnen klanten verloren gaan aan andere platforms die gebruik maken van een gestroomlijnde oplossing (hun eigen of een gespecialiseerde dienst van derden).
Gecombineerd zijn deze problemen aanzienlijk, vooral omdat ze niet nodig zijn nu gespecialiseerde KYC/KYB een subindustrie voor blockchains en platforms is geworden. Wanneer een interne oplossing extra risico, kosten en tijd met zich meebrengt, is er geen reden om deze te blijven uitvoeren.
Ideale KYC/KYB-functies
Nu een interne oplossing een verliezende propositie lijkt te zijn, waar moeten platforms op letten in een goed KYC/KYB-proces? Elk proces moet in de eerste plaats garanderen dat het wordt gereguleerd en goedgekeurd door de bestuursorganen waar het platform actief zal zijn. Het moet ook op een zeer efficiënte manier werken, wat resulteert in lage doorlooptijden voor elke klant en lage kosten voor het platform.
Wat de belangrijkste kenmerken betreft, zou een toonaangevende KYC/KYB-oplossing het volgende moeten omvatten. Het kernkenmerk moet identiteitsverificatie zijn, en voor zoveel mogelijk landen een echte mondiale dekking garanderen. Deze verificatie moet resulteren in een soort digitale identificatie, die ervoor zorgt dat het platform en de klant het volledige proces slechts één keer hoeft te doorlopen en zowel hergebruikt als geverifieerd kan worden. Deze inloggegevens moeten bovendien veilig worden opgeslagen voor zowel de klant als het platform, beschermd in een goede digitale kluis.
Om ervoor te zorgen dat platforms het proces gemakkelijk kunnen gebruiken, moeten ze eindpunten kunnen gebruiken, zodat ze snel toegang kunnen vragen tot een KYC-referentie, de gegevens kunnen verifiëren en de identiteit van de gebruiker kunnen valideren. Dit spreekt over de geplande schaalbaarheid van gespecialiseerde platforms die deze dienst voor veel verschillende platforms in veel verschillende ketens creëren, wat aantoont dat een gespecialiseerde dienst het hele ecosysteem ten goede kan komen. Ten slotte zou het systeem deze instrumenten moeten kunnen gebruiken om zich te beschermen tegen kwaadwillenden, zodat als AML of andere vlaggen verschijnen tijdens een screening, de inloggegevens kunnen worden opgeschort of zelfs volledig kunnen worden ingetrokken, zodat platforms kunnen zorgen voor naleving van de wetten waar zij zich bevinden. zijn actief.
Voordelen voor het ecosysteem
Zoals hierboven vermeld, kunnen gespecialiseerde oplossingen gezonde voordelen opleveren voor de betrokkenen. In het geval van KYC/KYB kunnen alle leden van het ecosysteem hiervan profiteren, zelfs degenen in veel verschillende ketens. In het geval van FinClusive, cheqd en Verida schatten zij dat de kostenbesparingen voor KYC/KYB-verificatie met een factor 10x kunnen dalen. Een belangrijk onderdeel hiervan is efficiëntie, waarbij specialisten processtappen kunnen minimaliseren, inloggegevens voor hergebruik kunnen vastleggen en beveiligen, en voortdurend kunnen controleren op wijzigingen in de regelgeving. Een belangrijk voordeel van een schaalbare oplossing is de interoperabiliteit tussen ketens/platforms. De oplossing moet werken voor een gemeenschap die zal blijven groeien en evolueren. Een belangrijk onderdeel hiervan moet beveiliging/privacy zijn, die een gerichte KYC/KYB-service beter kan bieden dan een algemeen serviceplatform.
Vooruit kijken
KYC/KYB heeft een duidelijke behoefte aan specialisatie in de Web3-industrie, en het is een positief teken om dit te zien gebeuren. Het zal waarschijnlijk niet lang duren voordat platforms tijd en geld gaan besparen door deze gestroomlijnde diensten voor hun klanten te gebruiken. Met deze evolutie zou de industrie moeten beginnen te bespreken welke andere diensten enorm zouden kunnen profiteren van platforms die zich willen specialiseren voor het hele ecosysteem.
Uitgelichte afbeeldingscredits: Portugese zwaartekracht/unsplash
