Kunstmatige intelligentie (AI) verandert snel de manier waarop we op grote schaal werken. Volgens de Wereld Economisch ForumEr wordt verwacht dat er in de komende vijf jaar 69 miljoen nieuwe banen zullen worden gecreëerd en 83 miljoen zullen verdwijnen, als gevolg van de opkomst van nieuwe technologieën.
Bedrijven worden nu geconfronteerd met de noodzaak om hun personeel uit te rusten met nieuwe vaardigheden om concurrerend te blijven in een steeds technologischer wordende markt. Uit rapporten blijkt dat maar liefst 50% van alle werknemers zal omscholing nodig hebben tegen 2025.
Strategische omscholingsinitiatieven zoals AI-bootcamps, leerlingplaatsen, of MBA-online Programma’s worden een noodzaak op de huidige arbeidsmarkt, waardoor werknemers in staat worden gesteld om op de lange termijn te gedijen naast de technologische ontwrichting.
Welke impact heeft AI op de arbeidsmarkt?
De recente explosie van generatieve AI en tools zoals ChatGPT heeft de fundamenten van verschillende industrieën doen schudden. Volgens de laatste jaarlijkse McKinsey Global Survey driekwart van alle respondenten verwachten dat Gen AI de komende drie jaar aanzienlijke of ontwrichtende veranderingen in hun sector zal veroorzaken.
Uit hetzelfde onderzoek blijkt dat het gebruik van generatieve AI al wijdverspreid is in verschillende sectoren. Een derde van alle respondenten zegt dat hun organisaties generatieve AI al regelmatig gebruiken in ten minste één functie, waarbij marketing en verkoop, product- en dienstontwikkeling en serviceactiviteiten de meest voorkomende zijn.
Hoewel verschillende soorten banen steeds meer geautomatiseerd zullen worden, zoals telemarketing, boekhouding of gegevensinvoer, bestaat er een breed scala aan beroepen zal ontstaan dankzij AIvan AI-prompt-ingenieurs tot ontwerpers van VR-ervaringen, om er maar een paar te noemen.
Waarom is omscholing belangrijk in het tijdperk van AI?
De levensduur van vaardigheden wordt korter. De gemiddelde halfwaardetijd van vaardigheden wordt nu beschouwd als minder dan vijf jaar, en voor technische vaardigheden is het zelfs nog erger: ongeveer 2,5 jaar. Bedrijven maken zich steeds meer zorgen over het tekort aan vaardigheden en het vermogen om talent aan te trekken.
Voor bedrijven, hun leiders en hun werknemers betekent dit dat voortdurende investeringen in omscholing niet alleen wenselijk maar ook een noodzaak zijn. Dit zijn de belangrijkste redenen waarom omscholing zo belangrijk is in het tijdperk van AI:
- Het stelt bedrijven in staat relevant en concurrerend te blijven binnen hun sector.
- Het vermindert het risico op werkloosheid als gevolg van automatisering.
- Het voorziet werknemers van vaardigheden die relevant zijn voor opkomende beroepen die verband houden met AI.
- Het leidt tot een hogere productiviteit en efficiëntere werkprocessen.
- Het bevordert innovatie en creativiteit op de werkplek.
- Het vergroot de betrokkenheid, motivatie en werktevredenheid van medewerkers.
Hoe kunt u uw personeel omscholen in het tijdperk van AI?
Bedrijven staan nu voor de complexe uitdaging om niet alleen de leercurve van werknemers binnen hun huidige rollen en expertisegebieden te faciliteren, maar hen ook op te leiden en voor te bereiden op nieuwe rollen met zeer verschillende vaardigheden.
Dus hoe kunnen bedrijven en organisaties verstandig investeren in omscholingsinitiatieven die hun talent behouden en toekomstbestendig maken? Hier zijn een paar belangrijke stappen:
Begrijp duidelijk uw zakelijke doelstellingen binnen AI
Voordat u omscholingsprogramma’s in uw organisatie gaat implementeren, is het essentieel om een heel duidelijk beeld te hebben van de rol die kunstmatige intelligentie en andere technologische ontwikkelingen binnen uw bedrijf zullen spelen. Het hebben van specifieke en duidelijk gedefinieerde strategische doelen is de beste manier waarop u kunt beginnen met het opstellen van een omscholingsplan.
Deze doelstellingen en strategische visie helpen u inzicht te krijgen in het soort vaardigheden waaraan u in de toekomst prioriteit moet geven, terwijl u ook meer vertrouwen van uw werknemers krijgt.
Analyseer de huidige lacunes in vaardigheden
De volgende stap bij het omscholen van uw personeel is het uitvoeren van een interne beoordeling om de huidige vaardigheden van uw medewerkers te identificeren, en de vaardigheden die nodig zijn om AI succesvol in uw bedrijf te integreren. Als u de vaardigheidskloof begrijpt en weet welke werknemers het meeste baat zouden hebben bij training, kunt u uw omscholingsprogramma effectief afstemmen op de specifieke behoeften van uw bedrijf.
Er zijn verschillende manieren waarop u deze lacunes in vaardigheden kunt identificeren, waaronder het analyseren van belangrijke prestatie-indicatoren, het onderzoeken en interviewen van medewerkers en managers, en het beoordelen van HR-gegevens. Het geeft u waardevolle inzichten die ervoor zorgen dat u geen geld en tijd verspilt aan uw omscholingsinspanningen.
Investeer in hoogwaardige trainingsprogramma’s
Zodra u een duidelijk stappenplan heeft met uw doelen en behoeften, is het tijd om trainingsprogramma’s in te zetten die u zullen helpen deze hiaten op te vullen. Kijk naar gerenommeerde instructeurs en organisaties en overweeg verschillende trainingsformaten, zoals persoonlijke cursussen, live online of cursussen in uw eigen tempo. Er zijn ook technische bootcamps, workshops, mentorprogramma’s en gamified leerervaringen die training naar een hoger niveau kunnen tillen.
Het is ook belangrijk om te erkennen dat werknemers verschillende leerstijlen, voorkeuren en behoeften hebben. Waar mogelijk moeten werkgevers opleidingsmogelijkheden aanbieden die aansluiten bij de leerstijl van elke werknemer om betrokkenheid en tevredenheid te garanderen.
Verzamel feedback van medewerkers en bewaak de voortgang
Net zo belangrijk als de lancering van uw omscholingsactiviteiten is de feedback die u krijgt van uw medewerkers. U heeft deze feedback nodig om te begrijpen hoe succesvol en effectief uw trainingsprogramma was, zodat u toekomstige sessies kunt verbeteren.
U kunt feedback van medewerkers krijgen via enquêtes, interviews en directe observatie. Het regelmatig monitoren van de voortgang van de vaardigheden van uw personeel is ook van cruciaal belang om te bepalen hoe effectief uw omscholingsinspanningen zijn.
Omarm een cultuur van continu leren
Geef prioriteit aan continue leerervaringen voor uw medewerkers en stimuleer een cultuur van duurzame groei van vaardigheden. Dit betekent ook het aanmoedigen van een werkomgeving waarin wordt samengewerkt waar innovatie en creativiteit kunnen groeien, en het belonen van werknemers die positieve resultaten laten zien bij hun omscholing.
Zorg er ten slotte voor dat uw trainingssessies en leerplatforms regelmatig worden aangepast, niet alleen op basis van de feedback van uw medewerkers, maar ook op basis van de veranderende trends in de sector en AI-technologieën.
Het verwelkomen van de toekomst
Concluderend kunnen we stellen dat de investering in het omscholen van werknemers absoluut noodzakelijk is, aangezien AI de arbeidsmarkt op diepgaande wijze blijft ontwrichten. Dit is een collectieve inspanning waar zowel leiders als werknemers prioriteit aan moeten geven om relevant te blijven in een wereld die voortdurend zal worden getransformeerd door geavanceerde technologie.
Door de doelstellingen van uw bedrijf binnen de AI-revolutie te begrijpen, lacunes in vaardigheden te identificeren en een cultuur van levenslang leren te bevorderen, kunt u uw personeel met succes toekomstbestendig maken en uzelf een voorsprong geven op de concurrentie.
