Het kiezen van het perfecte medische softwareontwikkelingsbedrijf kan aanvoelen als een speld in een hooiberg-uitdaging. Met eindeloze opties en elk bedrijf dat beweert de beste te zijn, hoe navigeert u door dit overweldigende veld om de ideale partner voor uw project te vinden? Is er een onfeilbare strategie om ervoor te zorgen dat u kiest softwareontwikkelingsdiensten voor de gezondheidszorg correct? Uiteindelijk wilt u toch niet honderdduizenden dollars in een gezondheidszorg-app steken die niemand gebruikt?
Hoewel magie niet op onze agenda staat, staat een solide strategie dat wel. In deze korte gids schetsen we zeven belangrijke stappen om u te helpen een slimme beslissing te nemen en een bedrijf te vinden dat verder gaat dan uw behoeften.
1. Zoek een softwareontwikkelingsbedrijf
Begin met het maken van een shortlist van mogelijke softwareontwikkelingsbedrijven. Bekijk ze op gerenommeerde platforms zoals Clutch, ITFirms, GoodFirms en Glassdoor. Overweeg alle samenwerkingsopties, zoals samenwerken met lokale bedrijven of outsourcing. Wist u dat bedrijven die hun IT-behoeften outsourcen gemiddeld 30% op kosten besparen? Dit zou waar kunnen zijn, en u kunt nog meer besparen door samen te werken met Oekraïense offshore softwareontwikkelingsbedrijven.
Bruikbare tip: Weeg de voor- en nadelen van elk model af. Lokale bedrijven bieden misschien gemakkelijkere samenwerking vanwege de nabijheid, maar outsourcing brengt diverse expertise en kostenefficiëntie met zich mee. Beoordeel zorgvuldig de behoeften en het budget van uw project om te bepalen welke aanpak het beste aansluit bij uw doelstellingen.
Waarom het belangrijk is: Volgens Deloitte noemt 83% van de bedrijven kostenbesparing als de belangrijkste reden voor outsourcing, terwijl 59% het vermogen benadrukt om zich te kunnen richten op het creëren van meer bedrijfswaarde.
2. Evalueer hun ervaring in de sector
Identificeer bedrijven met een sterk track record in het leveren van vergelijkbare projecten en zorg ervoor dat ze hun bekwaamheid kunnen aantonen door middel van gedetailleerde casestudies, getuigenissen van klanten en portfoliovoorbeelden. Ideale partners moeten ervaring hebben met elektronische medische dossiers (EMR), oplossingen voor patiëntbetrokkenheid, systemen voor beheer van de inkomstencyclus, systemen voor voorafgaande autorisatie, mobiele apps, systemen voor externe patiëntbewaking en oplossingen voor telegeneeskunde.
Bruikbare tip: Vraag om specifieke voorbeelden van software voor de gezondheidszorg die ze hebben ontwikkeld. U kunt met eigen ogen zien hoe ze uitdagingen hebben aangepakt, hun aanpak van ontwerp en ontwikkeling en de kwaliteit van hun eindproducten. Het is altijd nuttig om concrete voorbeelden te zien in plaats van alleen maar te horen over hun vaardigheden.
Waarom het belangrijk is: Bedrijven met meer dan vijf jaar branchespecifieke ervaring hebben 32% meer kans om succesvolle projecten op te leveren. Hun vertrouwdheid met de uitdagingen en vereisten van de branche kan een aanzienlijk voordeel zijn.
3. Onderzoek hun technische expertise
Uw ontwikkelteam moet bestaan uit experts die een sterke greep hebben op de nieuwste technologieën en programmeertalen, zodat ze de complexiteit van moderne softwareontwikkeling aankunnen. Maar dat is nog niet alles: ze moeten ook ervaring hebben met normen en regelgeving voor de gezondheidszorg, zoals HIPAA, GDPR en HL7. Deze eerste evaluatie helpt u te beslissen of u verdere gesprekken met bepaalde bedrijven wilt voeren.
Bruikbare tip: Zorg ervoor dat u vraagt naar de technologieën die ze gebruiken en hun methoden om op de hoogte te blijven van veranderingen in de industrie. Een bedrijf dat prioriteit geeft aan teamgroei, vertaalt dit doorgaans in hoogwaardige resultaten voor uw project.
Waarom het belangrijk is: Uit een HIMSS-enquête blijkt dat 75% van de zorgaanbieders van plan is om hun investering in technologie binnen de komende vijf jaar te verhogen. Dit duidt op een sterke verschuiving naar technologiegedreven verbeteringen in de gezondheidszorgsector.
4. Controleer of aan de wettelijke normen is voldaan
Software voor de gezondheidszorg is onderhevig aan strenge wettelijke normen en certificeringen. Een betrouwbaar bedrijf voor de ontwikkeling van medische software moet een diepgaand begrip hebben van deze regelgeving en een sterk proces om naleving van begin tot eind te waarborgen.
Bruikbare tip: Vraag naar hun ervaring met naleving van regelgeving en vraag om concrete voorbeelden van eerdere projecten waarin ze met succes aan deze vereisten voldeden. Dit toont hun bekwaamheid in het navigeren door nalevingsproblemen. Een bedrijf dat goed thuis is in gezondheidszorgregelgeving zoals HIPAA, GDPR en HL7 helpt u kostbare fouten en vertragingen te voorkomen.
Waarom het belangrijk is: Gegevens tonen aan dat non-compliancekosten 2,71 keer hoger zijn dan compliancekosten. Door zich te houden aan de regelgevingsnormen kunnen bedrijven hoge boetes en juridische complicaties vermijden.
5. Bekijk hun ontwikkelingsproces
Zodra u tevreden bent met de eerste evaluaties, verdiept u zich in het ontwikkelingsproces van het bedrijf. Of het bedrijf nu Agile, Scrum of een andere methodologie gebruikt, het proces moet iteratieve ontwikkeling, regelmatige feedback en continue verbetering ondersteunen.
Bruikbare tip: Praat over hun ontwikkelingsmethodologie en vraag naar de projectmanagementtools die ze gebruiken. Als u hun processen kent, kunt u beoordelen of ze uw project effectief kunnen overzien.
Waarom het belangrijk is: Een helder, gestructureerd proces zorgt ervoor dat het project soepel verloopt, met transparante updates en efficiënte communicatie.
6. Evalueer hun communicatievaardigheden
Het bedrijf moet proactief, duidelijk en responsief zijn in zijn communicatie. Ze moeten regelmatige voortgangsupdates bieden en openstaan voor feedback. Een bedrijf dat goed communiceert, houdt u op de hoogte, luistert naar uw zorgen en past zich aan indien nodig.
Bruikbare tip: Observeer hun communicatiestijl en responsiviteit tijdens uw eerste interacties. Reageren ze snel? Geven ze duidelijke en gedetailleerde antwoorden? Dit kan u een indicatie geven van hun communicatiestijl en hoe ze projectupdates en -problemen zullen aanpakken.
Waarom het belangrijk is: Uit een rapport van het Project Management Institute blijkt dat slechte communicatie verantwoordelijk is voor het mislukken van 33% van de projecten. Dit benadrukt het cruciale belang van duidelijke en effectieve communicatie gedurende de gehele levenscyclus van het project.
7. Kijk naar hun post-ontwikkelingsdiensten
Het werk is niet voorbij zodra uw software live gaat. Na de lancering heeft het consistente aandacht nodig om veilig, actueel en functioneel te blijven. Een bedrijf dat robuuste post-ontwikkelingsondersteuning biedt, zal alle problemen snel aanpakken en de nodige updates leveren om uw software optimaal te laten presteren.
Bruikbare tip: Zorg ervoor dat het bedrijf verschillende engagementmodellen ondersteunt, zoals vaste prijs, uurtarief of toegewijde resource-inhuur, en openstaat voor het ondertekenen van standaarddocumenten zoals NDA’s, softwareovereenkomsten en MSA’s. Informeer naar hun beveiligingsprotocollen en hoe ze van plan zijn uw gegevens te beschermen.
Waarom het belangrijk is: Uit onderzoek van TechRepublic blijkt dat 43% van de bedrijven problemen ondervindt met hun software na de lancering.
Conclusie
Het vinden van een betrouwbaar medisch softwareontwikkelingsbedrijf is geen gemakkelijke taak, maar de moeite die u erin steekt, zal aanzienlijke dividenden opleveren. Denk aan de gemoedsrust die u krijgt door uw project toe te vertrouwen aan een bekwame en ervaren partner. Stel u naadloze integratie, onberispelijke naleving van de regelgeving in de gezondheidszorg en robuuste ondersteuning na implementatie voor.
Neem de tijd, doe zorgvuldig onderzoek en kies de beste optie. Uw toekomstige zelf, en uw patiënten, zullen u dankbaar zijn voor het nemen van een beslissing die succes en groei op de lange termijn bevordert.
Bron van de hoofdafbeelding: NordWood-thema’s/Unsplash
