De afgelopen jaren is de game-industrie uitgegroeid tot een van de meest winstgevende entertainmentsectoren ter wereld, die regelmatig de krantenkoppen haalt met haar miljardenopbrengsten, baanbrekende technologieën en een steeds groter wordend publiek. De snelle expansie heeft geleid tot de perceptie dat de sector vrijwel niet te stoppen is, zich voortdurend aanpast en bloeit ondanks mondiale economische uitdagingen.
Recente bevindingen uit de Groot werkgelegenheidsonderzoek in de gamesindustrie doet twijfel rijzen over de toekomstige stabiliteit van de sector, waardoor vragen rijzen over onderliggende problemen die van invloed kunnen zijn op de groei en het behoud van arbeidskrachten. Dit uitgebreide rapport onthult trends, waaronder een aanzienlijke golf van ontslagen, inkomensverschillen en een reeks uitdagingen op de werkplek.
Volgens het onderzoek, uitgevoerd door wervingsbureau Values Value en carrièreplatform InGame Job, Ongeveer 21% van de professionals uit de gamingindustrie in Europa kreeg te maken met ontslagAlleen al het afgelopen jaar. Hoewel sommigen erin slaagden nieuwe posities binnen de sector veilig te stellen, moest een aanzienlijk deel van de beroepsbevolking zich geheel naar andere vakgebieden begeven, gedreven door frustraties over de instabiliteit van banen en stagnerende lonen.
Dit patroon markeert een schril contrast met het optimistische verhaal van groei en innovatiewat in plaats daarvan een sector laat zien die worstelt met structurele uitdagingen.
Belangrijkste bevinding: Instabiliteit op de arbeidsmarkt
De bevindingen van het onderzoek laten dat zien Ongeveer 15% van de werknemers in de Europese gamesindustrie die het afgelopen jaar werden ontslagen, slaagden erin een nieuwe baan te vinden.
Echter, ruim 6% is nog steeds actief op zoek naar werkwaarbij de nadruk wordt gelegd op een concurrerende arbeidsmarkt die mogelijk niet in staat is om ontheemde werknemers op te nemen. Bovendien is er een alarmerende 10% van degenen die door ontslagen werden getroffen, koos ervoor om de game-industrie helemaal te verlatenwat erop wijst dat de kans groter is dat bekwame professionals overstappen naar andere vakgebieden, vooral in de technologie- en mediasector.
Deze De ontslagtrends waren niet uniform voor alle functies; sommige posities werden onevenredig zwaar getroffen. HR en rekrutering, QA (Quality Assurance) en artiestenrollen kregen te maken met de grootste bezuinigingen, omdat studio’s middelen verschoven naar meer gevraagde, technisch gespecialiseerde rollen.
Bovendien zijn bepaalde sectoren – zoals lokalisatie, geluid en projectmanagement – dat wel ervaren een grotere baanonzekerheidwaarbij veel professionals hun zorgen uiten over mogelijke ontslagen.
Loonverschillen en dalende salarissen
Een van de meest verrassende inzichten uit het onderzoek is de opmerkelijke discrepantie in de lonen tussen werknemers in EU-landen en niet-EU-Europese landen. Terwijl de algemene salarissen in alle functies een bescheiden stijging kennen, kenden bepaalde sectoren zoals HR en rekrutering jaar-op-jaar loonsverlagingen, zelfs voor hogere functies.
Tanja Loktionovade oprichter van Values Value, merkte op dat vooral sommige midden- en juniorprofessionals op terreinen als bedrijfsontwikkeling en kwaliteitsborging getroffen zijn. Terwijl hoogbetaalde technische functies blijven lucratieve salarissen aantrekken, andere posities stagneren of laten zelfs een daling zienDit zorgt voor frustratie onder professionals uit het midden van hun carrière, die geen groei zien die evenredig is met de stijgende inkomsten in de sector.
Werkcultuur in gevaar
Uit het onderzoek blijkt ook dat ontevredenheid over het werk een belangrijk punt van zorg is onder gamingprofessionals, waarbij burn-out, slecht management en een gebrek aan evenwicht tussen werk en privé vaak worden genoemd als redenen voor frustratie. De druk van een “crunch-cultuur”, waarbij werknemers intensief overwerken om de productiedeadlines te halen, blijven wijdverbreid ondanks de roep om hervormingen.
Deze intense werkomgeving is al lange tijd een probleem bij gaming, en uit het onderzoek blijkt dat dit nog steeds van invloed is op de arbeidstevredenheid en het retentiepercentage.
Discriminatie op de werkplek, waaronder:
- Geslacht
- Leeftijd
- Vooroordelen over nationale afkomst
was ook gemeld door veel respondenten. Geslachtsdiscriminatie werd het vaakst genoemd en was van invloed 32% van de respondenten, waarbij discriminatie op grond van leeftijd en nationale afkomst 21% en 17% treftrespectievelijk.
Werken op afstand en AI-integratie blijven van invloed
Ondanks deze problemen, Er zijn tekenen van positieve verandering. Werken op afstand blijft bijvoorbeeld een algemeen aanvaarde praktijk, vooral in niet-EU-landen waar 75% van de bedrijven geheel of gedeeltelijk op afstand opereert. Deze flexibiliteit is voor veel werknemers een essentieel voordeel, omdat ze burn-out helpt verlichten en de balans tussen werk en privéleven verbetert.
Bovendien is het gebruik van hulpmiddelen voor kunstmatige intelligentie (AI). neemt snel toe; 54% van de game-ontwikkelaars integreert nu AI in hun dagelijkse taken, vergeleken met 37% het jaar daarvoor. Deze technologieën hebben het potentieel om de handmatige werklast te verminderen, waardoor professionals zich kunnen concentreren op meer creatieve en strategische taken.
Wat brengt de toekomst?
Terwijl de omzet en spelersbetrokkenheid op een ongekend hoog niveau staan, is de Het personeelsbestand binnen de game-industrie worstelt met structurele uitdagingen die de groei op lange termijn kunnen beïnvloeden. Nu een aanzienlijk deel van de beroepsbevolking te maken krijgt met ontslagen, loonstagnatie en ontevredenheid, wordt de sector geconfronteerd met het potentiële risico van een uittocht van talent. Uit het onderzoek blijkt dat als deze systemische problemen niet worden aangepakt, het groeitraject van de gamingsector zou kunnen stagneren, omdat professionals elders meer stabiliteit en een eerlijke behandeling zoeken.
Tegelijkertijd is er ruimte voor optimisme, vooral gezien het aanpassingsvermogen van de sector door werken op afstand en AI. Als gamebedrijven hun groei en innovatie willen ondersteunen, moeten ze mogelijk hun arbeidspraktijken opnieuw evalueren, om ervoor te zorgen dat de industrie een aantrekkelijke en duurzame carrièrekeuze blijft voor professionals in Europa en daarbuiten.
De De game-industrie bevindt zich ongetwijfeld op een kruispunt. Het aanpakken van deze uitdagingen op het gebied van de beroepsbevolking zou kunnen helpen het volledige potentieel van de sector te verwezenlijken en tegelijkertijd een eerlijke en lonende omgeving te bieden aan degenen die de creatieve motor van deze sector aansturen.
Afbeeldingscredits: Emre Çıtak/Ideogram AI
