Netflix is van plan zijn mobiele applicatie opnieuw te ontwerpen en zijn korte videofuncties uit te breiden, in lijn met zijn strategie om de dagelijkse betrokkenheid te vergroten en nieuwe originele videopodcasts te promoten. Het bedrijf maakte deze initiatieven dinsdag bekend tijdens de winstoproep voor het vierde kwartaal. De bijgewerkte mobiele applicatie, die gepland staat voor een lancering eind 2026, heeft tot doel “de uitbreiding van ons bedrijf de komende tien jaar beter te dienen”, aldus co-CEO Greg Peters. Het herontwerp legt een basis voor voortdurende experimenten, waardoor Netflix zijn aanbod kan herhalen, testen, evolueren en verbeteren. Centraal in het herontwerp staat de verbeterde integratie van verticale videofeeds, een functie waarmee Netflix sinds mei heeft geëxperimenteerd. Deze feeds presenteren korte clips van Netflix-shows en films, waarbij formaten worden gespiegeld die worden gebruikt door platforms zoals TikTok en Instagram Reels. “Je kunt je voorstellen dat we meer clips uitbrengen op basis van nieuwe inhoudstypen, zoals videopodcasts”, zei Peters, waarmee hij aangeeft dat korte clips de aandacht zullen trekken en de in-app-tijd zullen vergroten. Netflix heeft ook prioriteit gegeven aan videopodcasts, een sector waarin YouTube voorop loopt. Het bedrijf debuteerde vorige week met zijn eerste originele videopodcasts, met shows met persoonlijkheden als Pete Davidson en Michael Irvin. Daarnaast werkte Netflix samen met gevestigde podcastproviders, waaronder Spotify en iHeartMedia, om hun videopodcastbibliotheken te integreren. Deze ontwikkelingen zijn erop gericht om het ontdekken van content en de dagelijkse betrokkenheid op Netflix meer op een sociaal platform te laten lijken. CTO Elizabeth Stone benadrukte op de TechCrunch Disrupt 2025-conferentie dat Netflix de ontdekking van entertainment wil verbeteren door middel van mobile-first-functies, en niet door TikTok te emuleren. Tijdens de winstoproep merkte co-CEO Ted Sarandos de bredere verschuiving op in de streamingindustrie, waarbij diensten niet alleen met elkaar concurreren, maar met de hele entertainmentsector. “Er is nog nooit zo veel concurrentie geweest om makers, om consumentenaandacht, om reclame- en abonnementsgelden. De concurrentielijnen rond tv-consumptie vervagen nu al”, zei Sarandos, waarmee hij de evoluerende aard van televisieconsumptie benadrukte. Sarandos verwees ook naar de filmstrategie van Netflix, inclusief recente wijzigingen in de bioscoopreleasemodellen terwijl het zich voorbereidt op de overname van Warner Bros. Dit duidt op een omarming van hybride distributiemodellen te midden van de vervagende grenzen tussen bioscoop, streaming en sociale inhoud. In 2025 rapporteerde Netflix een omzet van $45,2 miljard, terwijl de advertentie-inkomsten ruim $1,5 miljard bedroegen. Het bedrijf overtrof in het vierde kwartaal ook de 325 miljoen betaalde abonnementen.
